因为现在市场上净水机的品牌种类很多，很多人不知道该怎么去选择。其中美的、安吉尔、沁园、海尔、ao史密斯、四季沐歌、3M、爱惠浦、森乐、小米，他们都是采用反渗透和超滤技术，可以去除余氯、重金属物质等，这些品牌都很不错，消费者很多。
大家都想给家里买一台好用的净水器，购买安装的时候尽可能选择知名大品牌的产品，才能保证放心使用。目前市面上做得比较好的净水器品牌有美的、海尔、格力、沁园、3M、九阳、安吉尔等等，这些品牌都是有自己的专利核心技术，是做得比较久的老品牌，在后期耗材更换和机器维修方面也都是有保障的，最重要的是出水效果能够经得住检验。
现在市面上各类净水器卖得非常火爆，我们在购买的时候一定要注意选择可靠的品牌。目前市面上做得比较好的净水器品牌有美的、海尔、格力、沁园、3M、九阳、安吉尔等等，这些品牌都是有自己的专利核心技术，是做得比较久的老品牌，在后期耗材更换和机器维修方面也都是有保障的，用户口碑都是相当不错的。
每个人的眼光都不一样，每个牌子都有自己的特性和款式，买自己喜欢的，实用的。首先、就普遍现象而言“老牌净水器企业”通过多年的市场耕耘，已经有了一定的消费者口碑，像沁园、安吉尔、海尔等人们熟悉的品牌。其次从“分饭吃”到“抢饭吃”，供求关系发生巨大变化，市场份额没有上杨的前提下，净水器厂家像雨后春笋纷纷进入“抢饭吃”的行列，然而在这个过程中，就是一种弱肉强食的过程，也是互相渗透的一个过程，在一二线城市已经建立了完善的渠道系统，近年来不断加大对三四线城市甚至一些农村市场的投入，大品牌的到来对于本身就靠低端市场生存的中小企业而言，他们在价格上的优势不再明显，相比服务却比不过大品牌。再次、净水器“通用和标准的产业化”正在逐渐显现“冲击波”，揭示行业本质的、体现实际价值的、具有完整运营体系的“通用和标准”的产业化案例的市场化以后，必将引起反思和震荡，先进的“商业模式”随着影响力和影响面的扩散，将影响终端消费者对净水器“重新解读”。最后、消费者的品牌消费意识越来越强，这是时代发展的必然趋势，谁都无法抵挡。说到品牌，是当前净水器业内最火热的一个词了，现在很多业内人士普遍认为：“没有品牌，没办法谈生存，建立了品牌，也不是一劳永逸，还要看建设品牌的力度，是否真心要建立一个名牌而努力。”我国净水器行业近年来市场持续升温，即使在持续的楼市淡季导致涵盖家电、厨卫等家居行业不景气的情况下整个净水器市场完全没有受到这些因素的丝毫影响，依旧保持每年近百分之五十的增长速度，称家庭净水行业为本世纪黄金产业一点也不为过。但是自进入2012年以来，净水行业内部竞争不断加剧，品牌出现井喷现象，据市场数据显示：截止2011年，我国大大小小净水器品牌超过三千个。业内人士预测：进入2012年，净水器行业迎来首轮“洗牌”。一个庞大的产业逐渐“浮出”水面，随着时间的往后推移，将有一部分企业“倒下去”，一部分企业成为“集大成者”。换句话说，中国净水器行业已经到了拐点。综观全局，促成“拐点”的原因有以下几大部分： 任何一个行业的发展，最终都是品牌建设决定了自身的出路，没有一个行业是永远的朝阳产业，当一个行业步入成熟阶段后，就意味着产品本身已经进入薄利时代，产品要想获得更高的利润，那就得看产品的荣誉光环了，就比如同样是卖包的，LV可以做到几万甚至几十万一个，很多人却都还是梦寐以求一个这样的包包，这就是品牌效应。那么净水器品牌怎么建设?为此笔者专门采访了中国净水行业高端品牌联盟委员刘俊尧先生，刘总主要从宏观和微观两个方面对笔者进行了阐述。首先从宏观上讲，刘总认为：“中国净水器行业在未来的发展还要继续坚持学习欧美发达国家(尤其是德国和美国)的先进理念，但也不可完全照搬照套;由于，我们和欧洲国家的人文环境、资源状况、人口密度、饮水习惯、水质等诸多因素存在较大的差异，民族净水器企业要因地制宜、坚持自己该有的特色，我们要学习的是欧洲企业的先进制度、先进理念，要学习他们是如何从不成熟走向成熟。其次从微观上看，净水器厂家的生存之道仍然在于“品牌”。但一个品牌要想做到在人们心目中根深蒂固，岂是简单的提高销量、占领一部分市场就能达成的?刘总不无感叹的说：“在刚刚过去的20年里，中国净水器企业中少有真正的品牌。他们当中自称“品牌”的有太多的不成熟――观念的不成熟、产业链的不成熟、整个行业发展的不成熟……而他们最大的错误还在于对品牌的理解偏差――只注重销量，却忽视产品的品质。”
选择安吉尔净水设备试试，就国内的净水品牌当中，无非安吉尔美的沁园，但是沁园的产品更新速度相对很慢，根本没有自己的研发和新品推出的能力。美的，现在随着公司内部问题的突起，而且越来越多的人认识到美的的产品专业性很差。
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